宇航旋轉(zhuǎn)接頭有限公司成立于2008年，歷年來，公司堅(jiān)持奉行“以人為本”的理念，積極弘揚(yáng)企業(yè)文化，建立和推行企業(yè)全體成員共同的價(jià)值觀體系，培植深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，通過企業(yè)文化的沉積和重塑，讓員工形成符合企業(yè)要求的行為準(zhǔn)則和心智模式。把提高企業(yè)凝聚力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系作為企業(yè)發(fā)展之根本，從制度上維護(hù)員工合法權(quán)益，從素質(zhì)上教育員工，從生活上關(guān)愛員工，從工作上激勵(lì)員工，從文化上陶冶員工，努力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，為公司的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
　　一、培育企業(yè)文化，建立健全規(guī)章制度
    公司一直將其作為企業(yè)精神宣貫到全體員工心中，每一位員工都有一本企業(yè)文化手冊(cè)。與此同時(shí)，企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)宗旨、工作作風(fēng)、核心價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等企業(yè)文化內(nèi)容和管理目標(biāo)經(jīng)公司董事會(huì)研究確定后公諸于眾，并通過報(bào)紙、宣傳欄、知識(shí)答題等形式積極弘揚(yáng)，使之深入人心，明確依靠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心合力發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。在企業(yè)的不斷成長(zhǎng)過程中，公司逐步建立和完善了一整套符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度、操作規(guī)程和考核辦法等。積極執(zhí)行經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過的人事管理制度匯編，其中包括員工手冊(cè)、人事用工管理、假期和考勤管理、工資和費(fèi)用結(jié)算管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)保護(hù)和福利以及與人事相關(guān)的其他制度、規(guī)定、通知等七大類67個(gè)規(guī)章制度，并把企業(yè)文化的基本理念體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使公司各項(xiàng)管理有章可循，規(guī)范運(yùn)作。